Обратная связь
(4822) 32-18-52
+1 C
Ветер: юго-запад, 1 м/сек.
Влажность: 86%
Государственная телевизионная и радиовещательная компания «Тверь» (областное ТВ и Радио)
Вс, 10 Марта 2019, 17:30
331

Игорь Руденя: три года на посту губернатора Тверской области

Вечером 2 марта 2016 года жители Тверской области прильнули к телеэкранам с выпусками федеральных новостей. У региона новый губернатор - Игорь Руденя, пока с приставкой ВРИО. Политик федерального масштаба, хотя лицо недостаточно медийное. Но раз назначен Президентом, вывод напрашивался однозначный: пойдет на выборы. Через два дня 4 марта новый глава региона был представлен тверской общественности, а спустя полгода, набрав более 72% голосов избирателей, вступил в новую должность - присягнул на верность Верхневолжью. 3 года, 36 месяцев, 1095 дней работы в регионе с обещанием «сделать всё возможное и невозможное» для населения.

Именно здесь в этом зале состоялась первая ваша официальная встреча с общественностью Тверской области. Игорь Михайлович, волновались, когда переступали порог этого здания или больше волновались на встрече с Президентом, когда пришло осознание, что вам доверено руководить самым большим и не совсем простым регионом ЦФО?

Конечно, волнение было и в одном и в другом случае, но встреча с общественностью, встреча с тверскими жителями, так сказать, наверное, с яркими представителями, в том числе с правительством Тверской области, конечно, доставила больше переживаний.

"Развитие Тверской области для управленца должно стать образом жизни", - с такими словами обратился к общественности 3 года назад новый руководитель региона. Приехав в Тверь, Игорь Руденя поставил перед собой задачу не просто сформировать команду профессионалов, радеющих за Тверской край, но и в корне поменять сознание самих жителей Верхневолжья. А ощутимые для них перемены не заставили себя ждать. Так, практически сразу началась масштабная дорожная кампания. Если в 2014 и 2015 было отремонтировано примерно по 23 и 34 километра дорог, то в год, когда новый губернатор возглавил Тверскую область, сделали уже 112 километров. И теперь темпы только наращивают. С 2016 года объем работ в регионе увеличен в 2,5 раза, бюджет областного Дорфонда в 2019 превысит 10 миллиардов рублей. В первую очередь в порядок приводятся дороги, ведущие к индустриальным площадкам и туристическим объектам, социально значимые маршруты. В рамках нацпроекта в Тверской области планируется отремонтировать 1200 км дорог.

Одно из Ваших последних высказываний на дорожную тематику, хотите чтобы брендом Тверской области были такие слова: хотим, чтобы дороги были как в Тверской области. Что удалось сделать за 3 года и помните вашу первую поездку: за рулём или в машине по дорогам Тверской области?

Помню, помню первый интересный случай. Когда в начале нашего трудового пути совместной работы к нам поехал народный фронт проверить наши дороги, есть такое движение "Убитые дороги", значит, только они подъехали к городу Твери, буквально на подъездах как-то они свернули с федеральной трассы, ну, чтобы проверить наши дороги и соответственно пробили все четыре колеса на ямах. Эту машину погрузили на эвакуатор и соответственно дальше увезли в ту сторону, откуда они приехали. Вы знаете, могу сказать, это послужило таким серьезным уроком, потому что когда на территории вверенного субъекта в ямах пробивают колеса, это, знаете, такой не очень, как мне кажется, показатель высокой культуры и, наверное, отношения к своей территории и к своим полномочиям. Мы такое приняли решение, что будем каждый год, чего бы нам этого не стоило, делать обязательно какое-то количество дорог, причём по определенным приоритетам - эти приоритеты, мы посоветовались с главами муниципальных образований, с общественными организациями, это, конечно, были основные магистральные дороги и дороги к социальным учреждениям - школы, детские сады, больницы и основные направления по проезду по нашим городам. Каждый год мы стали выделять деньги, после первого года ремонта стало ясно, что ремонтные кампании самые разные и у всех отношение похоже к совести, к исполнению обязанностей тоже совершенно разное и приняли стандарты ремонта дорог. Мы поставили достаточно высокие требования по материалам, мы посмотрели, как это делается в городе Москве, как делаются федеральные трассы, оставляют только гранитный щебень для использования материалов при ремонте дорог и замене дорожного покрытия. Потом мы вторым этапом сделали стандарты еще по знакам, именно доработать, сколько это должно, и гарантийные сроки. Гарантийные сроки мы поставили не менее пяти лет, чтобы каждый год на одном и том же участке не упражняться за уплаченные деньги. Вот и сегодня могу сказать, что благодаря опыту города Москвы, их помощи, благодаря поддержке федерального фонда. Очень сильно, конечно, помог Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин, когда объявил вообще о намерении создании программы "Безопасные и качественные дороги России", ну, и соответственно, мы только в этом подключились и начали этим заниматься направлением по ремонту дорог. Сегодня у нас большой план на 2019 год по городу Твери, у нас очень большой объем работ запланирован на город Ржев, потому что у нас в следующем году будет 75 лет Победы и у нас 2 города воинской славы. Это город Тверь и город Ржев. Также ремонт запланирован на основных магистральных трассах. Мы в этом году, вы знаете, пошли на новый формат работы, мы делаем трехлетние и пятилетние контракты, мы хотим целиком заменить целые направления дорожной одежды - например, Тверь-Бежецк-Весьегонск или Ржев-Осташков. Это такие магистральные трассы, которые бы обеспечили и качество, и соответственно, очень достойное восприятие Тверской области как региона с дорогами, где, действительно, можно увидеть европейский, международный уровень ремонта и содержания дорог. Ну, вот это очень важно, потому что, мне кажется, дорога - это как у человека внешний вид, когда ты причёсан, правильно одет, так же и дорога, ты въезжаешь в регион. Если у тебя дороги в порядке, указатели на месте, всё чисто, разметка нанесена, это как бы сразу и уважение возникает к региону, к его жителям, ну, и соответственно жители сами находятся в таком состоянии уже правильного позиционирования. 

Не так всё гладко, когда работаешь губернатором. Помните тот день, ту ночь вернее, когда узнали, что горит областная больница?

Да, в феврале 17-ого года.

Первые мысли? С какими чувствами ехали туда на объект?

С чувствами, главное, чтобы люди не пострадали, это, наверное, самая основная была мысль, потому что всегда пожар или чрезвычайная ситуация на любом социальном объекте первая мысль: главное чтобы люди не пострадали, успели всех эвакуировать. Оборудование можно купить, можно отремонтировать, здание можно починить, но люди это самый главный приоритет. Поэтому когда мы приехали, достаточно быстро, мы все собрались и пожарные уже были на месте, начальник МЧС, я, начальник УФСБ, начальник следственного комитета, прокурор, глава города - мы все собрано, внимательно, проводили это мероприятие по эвакуации, я могу сказать, что МЧС продемонстрировала высочайшую специализацию. У нас даже никакие документы не пропали при тушении пожара, хотя полыхало всё здание. Вы видели прекрасно, огромное здание, бывшая духовная семинария и вот эти деревянные перекрытия, это, конечно, надо было иметь очень высокий уровень подготовки, профессионализм чтобы вот это всё сделать и реализовать, поэтому сегодня, у нас очень хороший задел нам помог Президент, нам помогло Правительство, сейчас заканчиваем экспертизу проектно-сметной документации по новой больнице, я очень надеюсь, что к концу года мы сможем приступить к реализации нового проекта по строительству детской областной клинической больницы.

На строительство Детской областной клинической больницы Тверская область получит 2 миллиарда рублей из федерального бюджета. Новое здание построят рядом с перинатальным центром, с которым ее соединит переход. Проект уникальный, потому что создается настоящий медицинский кластер, где будет оказываться высокотехнологичная помощь. Рядом также находятся областная клиническая больница, диагностический центр Тверского государственного медицинского университета, Тверской медицинский колледж. Все они объединятся в медицинский городок с учреждениями разного профиля. Для родителей будущих пациентов детской областной больницы построят специальную гостиницу. Здесь же разместятся две вертолётные площадки и станция скорой медицинской помощи.

Впрочем, помимо Детской областной клинической больницы в регионе появятся и другие нововозведенные социальные объекты. После 15-летнего перерыва в Твери начали строить новые школы – до 2021 года должны открыть 3. В регионе появятся 13 новых детских садов, ведется ремонт и переоснащение Центральных районных больниц, развивают сеть фельдшерско-акушерских пунктов на селе. На совещании о подготовке госпрограммы комплексного развития сельских территорий, которое в январе провел Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев, губернатор Игорь Руденя внес предложение о реновации социальных объектов, особенно в сельской местности.

Игорь Михайлович, за эти 3 года Тверская область всё чаще стала звучать на федеральном уровне именно в позитивном контексте. Скажите, пожалуйста, а каким вообще должен быть имидж, представление о Тверском регионе за пределами?

Считаю, что это должен быть регион, который позиционируется как исторический, культурный центр Центральной России, это регион, который дал, наверное, большой объем культурного, исторического, производственного, прогрессивного развития и возможностей для Российской Федерации. Ну, и, конечно, самое главное, что мы являемся кузницей кадров. Ведь ни для кого не секрет, что практически все руководители, которые сегодня работают на больших должностях, будь то государственные руководители, лидеры нашего государства, будь то военно-промышленный комплекс, будь то компания «Газпром», например, Центробанк, Правительство Российской Федерации, правоохранительные органы - все практически имеют корни в Твери. Либо это родители, либо это дедушки и бабушки в прямом наследии. Поэтому, вы знаете, я считаю, что у нас хорошая генетика и очень важно нам самим, так сказать, и себя, собственно говоря, уважать, да, и позиционироваться как трудолюбивый регион, который входит в определенный ТОП-5 регионов, вот это наша основная цель.

В наш регион вы приехали, уже имея большой опыт работы именно федерального политика. А как часто приходится использовать личные контакты для того, чтобы федеральные решения принимались в пользу Тверской области? 

Постоянно. Постоянно, потому что эта работа непосредственно связана с работой с федеральным центром и могу сказать, что Тверь – это составная часть, так сказать, топовой федеральной политики и промышленной, экономической и медийной политики, к сожалению, мы ещё растём в части культуры медийной политики, но во всём остальном, я считаю, что мы уже давно были в передовиках и не надо забывать о Калининской АЭС, о наших дорогах, о Конаковской ГРЭС, о нашей культуре, о промышленности, о сельском хозяйстве, которое в своё время активно работало, о предприятиях лёгкой промышленности, вагоностроительный завод, можно очень долго перечислять и нам очень важно просто уважать себя и свою историю, постоянно поддерживать, то есть каждый день должен быть, как минимум не хуже предыдущего.

Три личных качества, которые, по мнению губернатора Игоря Рудени, обязательно должны быть у управленца – это «совесть, уважение к населению и большая ответственность, невозможность руководителя представить себя вне проблем вверенной территории». Выстроить вертикаль власти, которая работает на благо каждого из жителей, восстановить доверие к чиновникам на местах – такая задача стояла с первых дней работы в Верхневолжье. Каждый муниципалитет обладает возможностями для развития, важно разглядеть их, увидеть потенциал для социальных и экономических проектов, которые повысят качество жизни. 

Унифицировать все территории невозможно. Что называется, у каждого свой путь развития. А как сделать так, чтобы, действительно, развивались, какой-то дать толчок каждому району Тверской области?

Ну, прежде всего, услышать пожелания населения нам. Большую позитивную роль в данном вопросе играет обратная связь, когда есть возможность, как например мы сегодня в Лихославльском районе присутствуем, есть возможность напрямую пообщаться с гражданами. Мы им задаем вопросы, на которые мы отвечаем, чтобы им было бы более интересно и более привлекательно. С другой стороны, они задают вопросы и мне как губернатору, и главе района, и нашим областным министрам. Вот на примере сегодняшней поездки - выезжаем целой командой обычно в район, представителями правительства и у людей возникает очень интересные предложения, как раз сегодня по тарифной политике, по организации работы коммунальных служб, по вопросу ремонта дорог, по приоритизации каких-то решений и вот я считаю, что залогом успеха - это наличие такой постоянной, качественной, прямой, обратной связи между представителями власти всех уровней с населением.

Ключевую роль отвожу для глав муниципальных образований, для нас это наши представители так сказать власти, которые находятся на самом первом, передовом направлении при реализации всех наших инициатив и задач, которые нам поставил Президент, как только у нас глава муниципального образования знает хорошо свою территорию, общается с гражданами, тогда всё хорошо работает, тогда мы видим обратную связь и стремление.

Нас постоянно беспокоит звонками, главы что-то выпрашивают, просят, где-то доказывают и даже, когда мы видим, что у муниципального образования нет возможности финансовой, то мы с удовольствием находим какие-то дополнительные ресурсы, чтобы помочь муниципалитету, потому что сам глава он трудится, мы видим, что он вкладывает и силы, и время личное. Он не считается, не входной день, там с рабочим временем не считается. Ты всегда позвонил, он всегда находится на доступе, он всегда находится на связи. С такими людьми интересно работать, они порой дают нам гораздо больше интересных предложений для реализации таких общеобластных программ. 

И в итоге все вместе за развитие Тверской области?

Конечно, абсолютно, потому что ведь Тверская область - это наши муниципалитеты, мы же сами не можем сказать, что мы Тверская область без привязки к территории. Это только муниципальные образования.

Итак, войти в пятёрку лучших областей ЦФО – задача, которую ставит Игорь Руденя и муниципалитетам, и региональному правительству. Но в каких-то вопросах Верхневолжье готово занимать и лидирующие позиции. Так, "Тверской регион стал первым цифровым регионом страны" и в пример, говоря о развитии цифрового телевидения, нас другим приводит даже Президент. Жители районов, которые на протяжении многих лет страдали из-за аварийных отключений электроэнергии, на себе испытали, что в Тверской области начались работы по модернизации электросетевого комплекса, которую оценивают в 7 миллиардов рублей. В 2018 году прошли масштабные учения энергетиков. За три месяца была выполнена трёхлетняя производственная программа. Главное, что количество технологических нарушений сократилось в два раза, а в три раза уменьшилось время устранения аварийных отключений.

При этом в регионе принято решение о снижении с 2019 года на 10% тарифов на электрическую энергию для потребителей на низком уровне напряжения. Это, в основном, предприятия малого бизнеса, сельхозпроизводители. С 1 января тариф для них уменьшился на 41 копейку. Кроме того, для повышения инвестиционной привлекательности Тверской области заморожен тариф на услуги по передаче электроэнергии среднего и высокого напряжения, прежде всего, для средних и крупных производств. Для них тариф на протяжении 2019 года остается на уровне 2018 года.

А для поддержки тверских предприятий в регионе работает Фонд развития промышленности. В этом году он начинает выдачу займов на проекты по выпуску высокотехнологичной продукции с отсрочкой выплаты основной суммы займа до трех лет. В областном бюджете в 2019 году на реализацию проектов заложено 48,3 млн рублей, что позволит привлечь 112 млн рублей из федерального Фонда.

Кроме того, принято решение докапитализировать Фонд содействия предпринимательству Тверской области на сумму более 211 млн рублей, что, по предварительным расчетам, позволит привлечь в экономику региона в 2019 году 1,5 млрд рублей за счет предоставления бизнесу льготных займов и поручительств по кредитам. В первые два месяца 2019 года количество предоставленных поручительств по кредитам удвоилось. Дополнительные средства придут и вместе с инвесторами, поверившими в потенциал Верхневолжья. Ряд проектов беспрецедентен. На Российском инвестиционном форуме в Сочи ОАО «Тверской вагоностроительный завод» и АО «Федеральная пассажирская компания» подписали договор на поставку 3730 пассажирских вагонов локомотивной тяги до 25 года. Долгосрочный договор разработан в соответствии с поручением Президента Владимира Путина, побывавшего на предприятия в январе 2018. Глобальные перемены начались и в коммунальной сфере. Игорь Руденя выступает за консолидацию коммунальных активов и возвращение крупнейших компаний под контроль региональной власти. Речь идёт о Тверской генерации и Тверь - Водоканале. В рамках «мусорной реформы» создан единый региональный оператор обращения с твердыми коммунальными отходами. Вывоз мусора стал коммунальной услугой, подконтрольной региональной власти. Создан ЕРКЦ, задача которого обеспечить прозрачную систему начисления и сбора платы за жилищно-коммунальные услуги.

Игорь Михайлович, вы много раз говорили, что хороший руководитель должен свою территорию обойти пешком, эти слова можно воспринимать образно, можно буквально. Скажите, пожалуйста, а как принимаете решение, что именно здесь я побываю ни один раз, а куда-то в принципе достаточно одного раза приехать? Это можно говорить про стройку, про предприятие, про социальный объект.

Наверное, это какое-то внутреннее ощущение, когда ты видишь, что есть потенциал, ты смотришь на коллектив и видно сразу, какой жизнью он живет, например, мы сегодня на этом предприятии находимся видно, что у людей глаза горят, у них есть интерес, люди увлечены своей работой, им нравится, и вы знаете люди очень скромные, общаешься неформально спрашиваешь, задаешь вопросы, предлагаешь им что-то спросить или какие-то может у них есть проблемы и народ очень аккуратно спрашивает, самое главное, что наши люди, наше население они всегда задают вопросы не личного характера, а чтобы для всех это было, то есть они как бы интересуются общими задачами, общими проблемами. У нас вот такого персонального эгоизма не наблюдается, поэтому я считаю, что это очень хорошо, когда такой коллектив и поэтому для таких людей всегда хотелось бы и помочь, и внести какой-то свой вклад в развитие.

Игорь Михайлович, есть, наверное, руководители, изучив опыт работы которых, хочется какие-то положительные стороны учесть, привнести. На кого можно равняться в Тверском регионе?

В Тверском регионе очень много было талантливых руководителей, очень сильных. Есть исторические личности, там Михаил Иванович Калинин, но говоря, наверное, если применительно персонально ко мне, к моему видению я считаю, что ну, и для меня лично авторитетом являются Николай Гаврилович Корытков, который достаточно долго работал и очень много сделал. П нем началось строительство Калининской АЭС, Конаковской ГРЭС, драмтеатр, большое жилищное строительство, поликлиники, предприятия, мосты. Это был огромный объем работы, сделанной во время работы этого руководителя, и второй это Владимир Антонович Суслов, который был руководителем, очень сильным хозяйственником, до сих пор мы общаемся, спрашиваю советы и очень рад, что есть такая возможность пообщаться с такими опытнейшими и очень порядочными людьми. Это люди, которые, действительно, являются людьми с очень высоким и общественным и личным авторитетом.

С первых дней работы в Верхневолжье Игорь Руденя говорил, что одной из приоритетных отраслей экономики должен стать туризм, который может и должен привлечь дополнительные инвестиции в регион. На побережье Московского моря в Тверской области создана единственная в ЦФО особая экономическая зона туристско-рекрационного типа «Завидово». Она стала основой для реализации инвестиционного проекта по созданию кластера круизного туризма и отдыха «Волжское море». Из федерального бюджета на его создание выделено более 1,1 млрд рублей. Новый банк развития БРИКС в рамках проекта «Большие инвестиции» направит на реконструкцию исторической части Торжка около 1,5 млрд рублей. В регионе создаются частные музеи – только за прошлый год их появилось 18. Для турбизнеса разработаны особые налоговые условия, предоставляются субсидии.

Всех гостей приглашаете сюда во Дворец, в Тверской Императорский Путевой Дворец и знаю, что для детей, по вашей инициативе, проходят экскурсии, бесплатные экскурсии "Нас пригласили во Дворец", получается, гордитесь этим местом?

Да, это одно из лучших мест культурной жизни всей Тверской области, большое наследие и сегодня, вы знаете, это для нас является символом и Твери, и Тверской области.

Ну, получается за трёхлетку, за эту трёхлетку открытие Дворца после реконструкции это будет одним из главных событий в культурной жизни нашего региона?

Это общий результат и, действительно, Валентина Ивановна Матвиенко, которая приезжала на открытие, собственно и возглавила это прекрасное мероприятие, я думаю и своим статусом, и статусом нашего прекрасного учреждения подтвердила, что, действительно, это жемчужина культурной жизни не только Тверской области, но и не побоюсь этого слова всей России.

Ну, это дало старт не только развитию культурной жизни, но и для того, чтобы привлечь дополнительно туристов в регион, получается, в Твери есть что посмотреть.

Сказать, что есть просто ничего не сказать. У нас богатейшее наследие и только один наш Императорский Дворец может продемонстрировать огромное культурное наследие. Мы имеем большое количество оригиналов картин известных русских и советских художников и скульптуры, и мебель. Здесь всё говорит об истории Государства российского. И, кстати, не зря Карамзин первое чтение, представление своей книги провёл именно в нашем, Императорском Тверском Дворце.

Игорь Михайлович, когда Владимир Владимирович вам доверял управление Тверской областью он говорил о богатейшей истории нашего края. За эти 3 года вы Тверскую область проехали вдоль и поперёк, что называется и изучили настолько историю, и настолько прониклись ею, что не каждый житель Тверского региона, который здесь родился, знает так эту историю. Скажите, пожалуйста, а какой факт, может быть, вас потряс? О чём вы сейчас с гордостью рассказываете коллегам, когда говорите про Тверскую область?

Ну, прежде всего это, конечно, Михаил Тверской, тоесть тот подвиг, который он совершил, пожертвовав и собой и собственно сделав это умышленно и к этому шёл в течение такого осознанного времени, на это ушло так сказать больше года. Я считаю, что, наверное, первое это Михаил Тверской, второй, второй фактор, который есть, это жизнь подвижников, которая проходила на территории Тверского региона, это Нил Столобенский для нас является таким серьезным примером, ну, и наверное, третий для нас такой самый яркий пример - это количество героев Советского Союза, которые родом из Тверской области, практически в каждом муниципальном образовании, да не практически, а в каждом есть герои Советского Союза, которые, тем более звание очень статусное, просто так его никогда не присваивали, это означало, что эти люди, действительно, и собой жертвовали, и совершали такие подвиги, которые были достойны таких высоких государственных наград.

Отношение к обществу, семье, Родине – это фундаментальные вещи. На этом всегда строилась российская история и система ценностей. Молодежь — самый главный потенциал, который необходимо развивать, — уверен Игорь Руденя. Среди основных задачи в сфере молодежной политики Верхневолжья: обеспечение молодых кадров достойной работой, доступным жильем и создание комфортной среды для жизни. Важно, чтобы молодежь видела перспективы для развития на родной земле.

Игорь Михайлович, ну, традиционно говорят, что молодежь это будущее. Вот какое будущее у Тверской области?

Я считаю, что будущее самое перспективное, потому что сегодня наша молодежь является таким, знаете, интегрированно развитым поколением и сегодня происходит то, что мы даже не могли себе представить лет 25 назад, когда мы еще сами были в таком возрасте, когда мы играли и сегодня смотришь на тот же женский хоккей с шайбой, вы знаете просто на столько радуешься, что у нас девчонки влились в действительно полноценную в нормальную жизнь. у нас очень трудолюбивая молодёжь надо отметить, что сегодня занимаясь более жёстко миграционной политикой, так сказать, предоставляя приоритеты на местах коренному населению мы видим как с большим удовольствием молодежь начинает занимать эти рабочие места во время каникул, даже во время школьного периода времени, в неучебное время с удовольствием работает мы видим и общипит, и бытовые предприятия, мы видим, что очень много нашей молодёжи сегодня идут на производство, в том числе есть Тверской вагоностроительный завод, это прям кузница кадров, в правительство у нас кроме молодёжного блока мы уже набираем на такую стандартную, стабильную работу, где позволяют квалификационные требования уже молодых представителей студенчества, которые проходят практику, начинают работать. вообще мне кажется, что сегодня молодёжь очень ответственная, она очень развитая и самое главное высоко патриотичная и я уверен, что у нас уверенно смотрим в будущее, я думаю, что у нас очень хорошие, уверенные перспективы, потому что молодёжь перенимает всё наверное самое лучшее особенно у старшего поколения - это уважение к старшим, это любовь к труду, это сохранение наших традиционных ценностей, ну, и конечно, они у нас очень такие усердные, в каком-то смысле даже упертые и я нахожусь действительно в таком состоянии позитивного восторга, но при этом конечно останавливаться нельзя на достигнутом мы сейчас усиливаем блок среднего, профессионального образования, мы стараемся к каждому учебному заведению более чётко и более профильно присоединить прохождение практики на действующих высокотехнологичных предприятиях, но и конечно, как можно больше стараться проводить таких общественных мероприятий с участием нашей молодежи.

Лицо Тверского региона и его столицы меняется. Завершается восстановление главной духовной святыни - Спасо-Преображенского собора, разработана Стратегия духовно-нравственного воспитания, ведется популяризация Тверской области. 

Третий год вашей работы в Верхневолжье стал годом когда вся Тверская область по Вашей инициативе в том числе славила подвиг Михаила Ярославича. Скажите, пожалуйста, на сколько важно это было, чтобы именно так прошла эта дата.

Я абсолютно уверен, что сегодня в числе наших, как мы говорим, духовных ценностей, традиционных духовных ценностей нашего народа, ну, и Тверской земли, как одной из колыбели Российской Федерации, могу сказать ,что очень важно, что мы не забываем своих героев и не смотря на то, что прошло уже более семи веков, мы помним практически и храним все традиции, которые нам были переданы предыдущими поколениями, но и я думаю символом всей нашей работы, таким этапом будет восстановление нашего Спасо-Преображенского Собора города Твери, потому что всегда храм и центральный кафедральный Собор, а в частности Спасо-Преображенский он всегда был душой территории, душой города, душой так сказать области, душой вот этого социума, который здесь проживал, который трудился, работал и сегодня я очень благодарен всем нашим гражданам, предпринимателям, всем кто участвует в восстановлении нашего собора, потому что мы планируем, надеемся, как говорится с Божьей помощью, Господу будет угодно, то мы в июле месяце уже пройдет освещение собора и все стараются, все очень ждут этой даты особенно наша общественность, строители стараются. Для нас это есть восстановление символа, символа многовекового и возможности наших людей, продолжить вот эту историческую нить от предыдущих поколений к будущим жителям Тверской области.

Игорь Михайлович, ну, хотели успеть к 5 декабря, но не успели, но всё-таки служба прошла, с какими чувствами тогда шли на службу и вообще, насколько важно сейчас православие для нашего современного общества?

Ну, чувства, с которыми люди идут на службу, наверное, на любой праздник в собор, они такие внутренние, сакральные, у каждого свои и, наверное, самое главное чувство - это внутренняя любовь, чувство праздника и чувство радости внутреннего, внешне это наверное можно не увидеть, но внутренне, я думаю, каждый человек, который идёт в храм, в собор на праздник и вот 5 декабря, когда проходила служба. Вы знаете было чувство очень большой внутренней радости. Я думаю, это было у всех. и с точки зрения православия, как мы оцениваем, на сколько это важно, я считаю, что это просто необходимо, потому что сегодня православие, как, наверное, и другие религии, которые у нас присутствуют, у нас есть и мечеть, и католический собор, и синагога, я думаю, это очень важно для людей, потому что это есть та самая система ценностей, которая дает человеку ответ на вопрос: что такое хорошо, а что такое плохо. Человек может либо совершая действие, либо вынашивая какие-то планы или мысли, он всегда сможет сам себе ответить это хорошо или плохо, и для нас это просто необходимо, потому что мы можем научиться трудиться, мы можем получить хорошее образование, но вот совесть - это всё-таки главное, наверное, что есть в каждом человеке.

Вспоминается ваша встреча с молодежью, вы тогда сказали, что каждый день должен быть прожит нельзя - какое-то дело, какой-то поступок, какое-то решение. Вот в ближайшие 365 дней, какую задачу перед собой ставите?

Ну, прежде всего обеспечить реализацию конкретных решений и позитивных событий, в числе которых как мы знаем - это постараться осветить, принять участие в освещение Спасо-Преображенского Собора, чтоб он начал функционировать, работать, это начало строительства Детской областной больницы, это очередной этап ремонта наших дорог, это модернизация системы образования, это, наверное, очень большая работа, которую мы надеемся до лета завершить по реструктуризации скорой медицинской помощи, потому что мы знаем, к сожалению, что сегодня нету удовлетворенности работой наших подразделений скорой медицинской помощи, поэтому наша задача как можно быстрее эту систему наладить с учётом текущих условий. Ну, и наверное, очень важно, чтобы наш народ, который проживает наше население, гости, чтобы могли гордо говорить, что они живут или были в Тверской области.

Вы гордитесь, что вы губернатор Тверской области?

Я горжусь, что мне доверие народ оказал, а губернатор – это, наверное, даже не должность, не работа, это очень серьезные обязательства, которые надо успеть выполнить за отведенный срок.

За первые три года новому руководителю региона удалось заложить инфраструктурный фундамент для дальнейшей реализации национальных проектов, объявленных Президентом. Верхневолжье поверило в свои силы, и в Тверскую область тоже поверили. Благодаря Игорю Рудене имидж региона за эти 3 года постепенно изменился: Тверская область превращается в территорию способную преодолеть затянувшийся кризис и начать движение вперёд.
Другие новости
Вся лента новостей
Обратная связь
Новости дня